摘要
本文研究的主要目的是为了明确在经济发展迅速,房地产行业市场竞争日益激烈、自 2020年 8月国家“三条红线”提出、直至如今行业面临的整体下行的当下,财务管理对房地产房地产企业的重要性逐渐突出,通过对房地产房地产企业当前的现状的说明和分析,提出一些策略来帮助房地产房地产企业实施财务管理的改革和优化,从而降低企业的负债率,促进企业业财融合发展。通过对部分房地产房地产企业的实地考察,数据收集和相关典籍的查阅翻看,为本文的论述内容提供了理论依据。要进行新形势下房地产房地产企业财务管理方面的创新和改革要从:优化工作流程,改变管理模式,普及信息化技术和优化考核制度。通过对上述意见的采纳和应用,能够有效帮助房地产企业完成财务管理方面的创新和优化。
