电力工程前期风险管理现状分析与对策措施

电力工程项目前期主要任务包括对项目投资的必要性、可行性、实施方案等重大问题进行科学论证和方案比选。虽然这一阶段投入的资金较少,但对项目实施后的效益具有很大影响。在电力项目前期阶段开展风险管理,可以降低工程造价、减少负面影响,维护项目平稳推进。本文就电力工程前期风险管理现状及优化对策进行了简要分析,以期可以为电力项目的顺利实施和电力行业的稳步发展提供参考依据。