摘要
电力是社会各领域建筑活动发展的根本保证,对保证人们的正常生活起着重要作用。对于电力建设项目的实施,通过对电力建设项目的一般承包项目的控制,实现电力精细化管理,具有积极的意义。EPC项目管理模式是工程采购建设的简称,它贯穿了电力项目建设和项目规划的整个周期,是电力项目管理和管理的中心,执行能源项目管理时,应仔细分析质量、安全和时间表等相关因素,并对整个项目进行总体规划,以实现能源项目的整体关闭。保障社会各领域建筑工程的顺利开展,维护人民生活秩序,充分发挥能源项目整体承包模式的重要性和价值,实现能源项目的预期目标,为整个能源项目建设提供基本保障。本次主要针对电力工程总承包项目管理策划探讨。
