摘要
建筑业作为国民经济的支柱产业,在当前国家快速发展的经济中发挥着重要作用。“十四五”规划纲要中国民经济的“新”目标指出,“实现经济持续健康发展,在质量效益明显提升的基础上充分发挥增长潜力”,建筑企业也需要通过科学的成本管理,实现企业质量效益的良性增长,使企业的发展目标与社会发展目标相统一。长期以来,由于用工门槛低、劳动强度大,施工企业经历了成本控制意识淡薄、管理制度不完善、重复无效支出大、整体统治力差等成本管理问题。这些问题不仅导致企业资源的浪费,也不利于建筑企业的快速发展。因此,提高施工企业的成本管理成为加强施工企业的关键环节之一。分析了当前施工企业成本管理过程中存在的主要问题,从培养成本控制意识、完善成本管理体系、加强成本预算控制、推进企业项目成本信息系统建设等方面提出了优化施工企业成本管理的具体对策。
