摘要
当前,随着我国社会主义市场经济的飞速发展,建筑施工企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见,工程项目成本管理是项目施工管理的核心内容,它还是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上高度重视。加强工程项目成本管理,严格控制工程成本,在保证施工质量的同时,争取降低工程成本,提高企业盈利能力,以实现企业利润最大化。鉴于此,文章首先阐述了建筑施工成本管理工作的必要性,然后对建筑施工成本超出预算的原因进行了分析,最后提出了具体的成本管理措施,以供参考。
