浅谈EPC模式下建筑工程全过程造价管理策略

EPC总承包项目工程造价全过程管理价值如下:其一,关注工程项目中技术、机具、人力、材料、资金、设备等方面的资源投入情况,通过全过程管理科学规划以免资源积压或紧缺,保障工程建设活动可顺利进行;其二,赋予工程造价管理一贯性,在此过程中降低工程造价风险诱发概率,使工程造价能在EPC总承包项目中受到重视,为相关项目提高收益给予支持。基于此,为顺利完成EPC总承包项目承建任务,探析工程造价全过程管理方略显得尤为重要。