探讨平衡计分卡在我国企业绩效管理中的应用

平衡计分卡作为 20 世纪兴起的一种以业绩衡量和战略管理为基础的企业战略管理工具,为企业的管理提供了新模式,以企业战略为中心通过财务、客户、内部流程及学习与成长四个维度的协调统一,实现企业的战略目标。 平衡计分卡凭借着全面、科学的绩效管理能力逐渐被国内绝大多数企业认可,但其在实际运用过程中仍存在缺陷与不足,文章论述了平衡计分卡在企业管理中的优势,结合国内企业实际情况,提出平衡计分卡在我国企业中应用的局限与不足,针对相应的不足提出具有建设性意见。