企业集团财务共享服务中心建设问题

为了提升财务共享服务中心建设的水平,本文对企业集团财务共享服务中心建设问题进行研究。文中以中冶长天国际工程有限责任公司为例,分析了其财务共享服务中心建设情况,并提出了建设策略,包括落实构建规划、加强要素整合、加强流程管理,希望可以为有关人员提供参考。