摘要
近些年,建筑领域在我国国民经济蓬勃发展的推动下不断取得新突破,更加追求高效率、高质量和高效益,在这样的发展形势下,建筑企业应具有前瞻性和预见性,不断探索能够促进企业可持续发展的新路径。然而施工预算与项目成本管理控制成效关系着企业的营收,影响着企业在激励市场竞争环境下的地位和价值,对此,施工企业应按照相关的规范及标准,加强对施工预算及成本等方面的管控,做好成本预算与成本核算等相关工作,保证成本管控与项目实施的实际情况吻合,以保证工程质量和使用性能为前提,最大限度的提升项目整体的经济效益,为建筑企业健康稳步发展做好铺垫。基于此,文章主要对以上方面进行探讨,并且结合自身工程实践经验提出了一些管控措施,希望可以给更多相关的从业人员提供价值性的参考建议。
