摘要
在社会进步和发展的基础上,传统的项目成本管理模式开始出现各种问题,也导致了许多风险的出现。作为建筑企业,建筑业的性质是非常特殊的。与其他类型产品相比,建筑行业整体运营周期很长,稳定性高,前期投资额也很大。在这种情况下,分析项目成本管理在企业发展中的运用,探索优化的项目成本管理模式,对于促进我国建筑业的持续稳定发展具有十分重要的意义。工程造价控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性、系统性工程。建设项目的先进成本管理贯穿于整个建设周期,与基本建设的各个阶段密切相关。各阶段的成本控制对项目能否取得良好的经济效益和社会效益具有重要影响。
