摘要
在我国经济发展的过程当中,煤炭企业发挥了非常大的作用,其在推动经济发展的同时,也为人们的生活带来了更大的便利。近些年来,市场竞争变得更加激烈,但与此同时,许多煤炭企业都在人力资源管理方面暴露出了各种各样的问题,管理权限过度集中,管理方法单一、落后,缺乏对于人力资源管理的重视,没有掌握正确的管理方法,这就对煤炭企业长远发展造成了很大的阻碍,不利于企业效益的提高。本文结合实际情况,针对煤炭企业的人力资源管理进行了深入分析,并在此基础上提出了相应的对策,希望能够帮助煤炭企业在今后发展中转型升级,提高其经济效益。
