国有企业人力资源绩效管理存在的问题及对策研析

近年来,我国经济正处于从高速发展向高质量发展的过渡时期。在这一时期,国有企业外部环境中的不确定因素开始增多,员工在内部管理中的积极性不高,不稳定因素不断积累,特别是在整个行业绩效管理不能有效激发员工的积极性,这直接影响到企业经济效益的提高。在企业发展中,人力资源是最关键的资源,是企业获取利润的基础。因此,国有企业必须加强人力资源管理,建立完善的绩效考核体系,以提高员工的积极性,并快速反馈考核结果。