摘要
在现今经济和信息化技术快速发展的时代,人才被誉为世界上最稀缺的资源。如何培养和管理人才是企业关注的热点和难点,油田企业要想在激烈的市场竞争中获得立足之地,必须重视人才的培养,提高企业的竞争力。本文主要对油田企业员工培训进行了分析与研究,首先简要介绍了员工培训的相关概念和作用,然后系统指出了目前油田企业员工培训中存在的2点问题:①缺乏系统的培训机制;②培训体系不规范。最后对如何改善油田企业员工培训的现状,提出了几点建议和措施,主要有以下3点:①树立现代化的培训理念;②完善培训方式;③构建待遇机制,以期提高油田企业员工培训的质量和效率,促进油田企业的可持续发展。
