摘要
近年来,中国化工建设项目不断发展,不仅促进了国民经济增长,造福了人民,也增强了中国的国际影响力。但在化工项目施工现场,由于施工范围大、专业涉及面广、人员密集、安全要求高的特点,增加了施工管理的难度。因此,笔者认为有必要分析现阶段我国化工建设项目施工现场管理中存在的问题,并提出优化策略,从而从整体上做好化工建设项目的质量控制,为化工企业树立良好的口碑。本文简述了施工现场管理的含义,探讨了施工现场管理中存在的一系列问题,指出了施工管理必须遵循的原则,分析了化工建设项目现场管理的重要性和必要性,最后提出了优化施工现场管理的措施,以提高施工质量和效率。
