关于完善建筑施工企业项目成本管理的几点思考

施工项目是建筑企业的成本中心,想要增加企业利润,就要控制好施工项目的成本,规避各种不利因素,即用较低的成本建设出优质产品,或者用同样的成本建设出更多的优质产品。建筑企业在工期内对施工项目的成本进行有效管理,既可以提升效率、降低企业成本,为企业创造更多的利润,又可以提高管理水平、质量水平,创造品牌优势,抢占市场,增强竞争力。本文对建筑企业施工项目成本管理中存在的问题进行了深入分析,并给出相应的方法和建议。