工程项目成套设备设计、采购和施工界面问题分析及改进措施

随着EPC(设计-采购-施工总承包)项目业务的开展,签订的成套设备技术协议内对设计、采购和施工的分工界面约定不清楚,导致EPC承包方与成套设备供应商产生纠纷,造成项目现场施工进度延误。分析其原因主要是设计人员对成套设备供应商提供的设备和材料到货状态不了解,将工艺流程不清楚的或者容易出现施工问题的工作全都推给供应商,没有考虑分工的合理性以及现场施工的可行性。针对上述产生问题,进行原因分析,并提出改进措施。