摘要
交通运输单位做好内部控制的工作,能使得成本支出处于合理范围中,还能进一步提升综合工作效率,确保资产的安全完整,避免产生徇私舞弊的风险问题,促进交通运输单位各项工作顺利开展。但就内控管理制度的实施情况进行分析,可能受到多种不利因素的影响,产生多方面的问题。基于此,下面较为深入的探究了交通运输单位内部控制管理存在的问题,以此为基础,提出了强化财务管理力度、提升内部控管理工作执行力、强化领导责任追究制度、重视内部审计监督与内部控制评价、建设内部控制信息化建设系统等方面的针对性优化措施,旨在为相关人士提供些许参考与借鉴。
