摘要
人力资源是一个企业最大的财富所在,也是一个企业的核心所在,它为企业提供了市场竞争力,为企业提供了无限的前进动力和能量,是一个企业得以发展的力量源泉。因此,一个企业想要快速发展和成长,首先要做到的就是保障人力资源的充足,如何吸引人才、留住人才、使得人才在企业发展中充分发挥自己的才能与力量变成了企业管理的重中之重,这也是人力资源部门的管理职责。制定企业绩效考核激励制度是人力资源管理中的重点内容。绩效考核指标体系的合理构建可以充分激励员工的工作积极性和工作热情,给员工一个明确的工作导向,让员工有明确的工作目标,达到提高工作效率的根本目的。本文以我国的私企为研究对象,通过数据的调查,深度分析探讨人力资源中绩效考核指标体系构建的意义和原则,希望本文章可以给相关人士带去一些有价值的信息和建议,为我国的企业发展贡献一份力量。
