摘要
目前我国建筑行业和人们生活水平得到了显著提,项目管理工作是建筑行业的重要组成部分。在建筑行业飞速发展的今天,其行业的整体环境也在潜移默化地发生着转变。在建筑企业数目不断增加的同时,许多企业与施工单位为了自身效益最大化,不顾自身资质是否完全符合建筑要求,便开始投入到建设当中,这种违规的施工过程严重影响了工程的质量与安全性。为了建筑工程施工活动得以顺利进行,相关单位还需把更多侧重点放在对工程的施工管理工作上。同时在实际施工过程当中,还要对质量管理工作与施工管理工作进行有效融合,这样就可以在一定程度上遏制施工单位因工期进度,而产生的工程质量与安全问题。相关建筑单位应该首先对施工现场管理体系与管理制度进行有效整合,通过合理调动机械配置、施工材料、以及工作人员,让其能够在更加完善的监管与控制下统一、规范、合理地开展施工活动。
