摘要
随着社会经济的不断发展,各行业经营管理水平有了较大的改善和提升,行业发展不再是单一追求生产技术的突破,更多的是从管理角度出发,通过创新的管理措施来实现高水平的生产建设。对于建筑行业而言,工程管理工作长期以来都处于“似有似无”的状态,管理工作模式更是落后单一,这极大地制约了建筑行业的发展,建筑工程企业应正视当前建设生产中存在的管理问题,优化资源分配使工程管理工作能够创新开展。基于此,本文通过探究管理工作对建筑工程施工建设的重要意义,再从实际施工出发分析当前建筑工程管理模式中存在的问题与不足,并提出相应的创新改善对策,为建筑工程企业发展提升提供参考借鉴。
