工程管理中的成本控制策略

我国项目工程建设公司具有作业程序复杂、整体性强的基本特点,受到诸多不确定性和因素的直接影响和因素制约。不难看出,对公司建设项目公司实施全面、多角度的项目成本风险控制并非易事。因此,文章提出企业管理应及时加强对公司建设项目的实际成本风险控制,通过大幅降低项目的成本来赚取公司更多实际毛利,提升核心竞争力,谋求健康可持续发展。希望为同行从业人员提供参考。