摘要
探讨PDCA循环与“7S”管理联合应用于手术部220台医学装备日常管理维护中的应用效果。方法:成立PDCA工作小组,确立工作目标, 计划拟定、现况把握、原因分析, 运用PDCA程序, 拟定对策并组织实施,分析效果,与7S管理联合应用,确定医学装备的数量、定位、维护、检测和使用等管理规定,修订医学装备的管理制度和流程,创新培训与考核方法,观察实施PDCA循环联合7S管理前、后手术部医学装备定点归位放置频次、预维护频次、故障发生频次、术中维修频次、操作规范频次、不良事件发生率、不良事件报告率。结果:实施PDCA循环联合“7S”管理后,手术部医学装备定点归位放置频次、故障发生频次、预维护频次、术中维修频次、操作规范频次、不良事件发生率、不良事件报告率与改善前相比P<0.01、P<0.05,差异具有统计学意义。结论:PDCA循环联合7S管理在手术部医学装备管理中的应用,能够使医学装备保持良好的性能状态,设备操作更加规范,减少了故障发生及术中维修频次,不良事件发生率明显降低,保障手术顺利实施及患者安全。
