摘要
项目管理是现代社会最重要的管理技术之一,起源于第二次世界大战后,由于其在诸多领域所表现出的独特优越性,在世界范围内被国际项目的合作中广泛应用。我国自引入项目管理模式以来,经过长期的实践和发展,形成了相对完善的项目管理体系,在房建、路桥以及工业工程等相关项目的建设中被广泛应用,并在这过程中发挥了极大的作用。但随着时代的发展和经验的获取,在路桥施工项目管理中也逐渐暴露出了一些问题,导致项目局部功能或是整体的经济效益受到了一定影响。因此,正视问题所在并积极优化项目管理,全面提升管理质量和水平,已然成为我国路桥施工企业在海外与同行业对手竞争的迫切需求。
