水电设计院转型期的工效挂钩考核模式研究

基于工效挂钩方法在国有企业工资总额管理方面的重要作用,立足某传统水电设计院在转型期面临的考核困境,构建实施了工效挂钩考核模式,起到了强化预算目标完成机制、推动业绩实现稳定增长的显著成效,有力的释放了改革活力,增强了发展动力。