从公司治理环境角度研究上市公司高管道德风险影响因素——以K公司为例

上市公司高管人员与所有者之间为委托-代理关系,委托人与代理人间的信息不对称会造成委托人难以观察到代理人采取的一些不利于委托人的行为,引发代理人道德风险。为加强对上市公司高管道德风险的认知与防范,文章从公司内部治理环境角度出发,通过对K公司案例分析,研究激励机制与监督机制对高管道德风险的影响作用。应重点关注高管物质激励的反向作用,增强对高管非物质激励的重视,同时提高董事会和监事会的专业性及有效性,从而降低高管道德风险行为动机。