摘要
国有建筑企业财务转型是管理改革一环,为的是利用财务数据及相关管理工具提升国企风控、资产安全、基层业务等方面的管理水平。在改革时期国有建筑企业寻求转型突破口,财务属于一大抓手,主要源于国企营运时刻生成财务数据,数据不断膨胀成为洞悉国有建筑企业过去、现在、未来的依据,财务职能的合理利用可助国企全程监控、资源配置、高效竞争,保障组织策划科学合理。如何在转型时期发挥财务职能作用成为国有建筑企业需解决的问题。本文通过分析国有建筑企业财务转型的实现路径,以期为提高国有建筑企业管理质量提供参考。
出处
《商情》
2021年第48期19-21,共3页