基于加快推进制造企业业财融合问题的探讨

企业在发展中需要开展诸多业务活动,如融资业务、生产业务、采购业务等,这些业务活动不仅消耗企业资金,还是企业获取收益的重要一环,如何有效开展各类业务活动,成为企业通过管理应解决主要问题。业财融合是指财务管理在与业务活动紧密融合基础上提供营运服务的新型管理手段,与业务、财务互相独立的管理方式相比,业财融合能消除业务端的信息孤岛,加强信息共享,提高管理服务时效性,利于尽快解决业务活动中存在的问题,如风险问题、效益问题等,业财融合意义随之凸显。本文通过基于加快推进制造企业业财融合的必要性、问题及措施探讨,以期为制造企业提高业务活动管理有效性提供参考。