摘要
进入“互联网 +”经济时代,财务机器人、财务共享中心、智能财务等吸人眼球的概念炒得火热。更有甚者,还出现了诸如“财会人员将会被机器人取代”等颇具争议的言论。其中建立企业财务共享中心模式得到了广泛的认可,并已经在大型企业集团中得到落地应用。随着云计算技术、大数据技术在企业财务共享服务模式中的广泛应用,企业内部财务管理及会计核算工作得到了大幅度的改进。在财务共享新模式下,财会管理如何适应新形势的变化,如何才能更好地实现业财融合、提升工作技能,更好的开展工作,成为了新的重要课题。本文笔者结合自身工作实际,探究分析了财务共享模式下,企业管理的现状、意义及存在的问题,并提出了一些优化措施和意见,以期帮助企业更好地提升管理水平。
