摘要
分析PDCA循环在手术室低值耗材管理中的应用效果。方法:通过回顾性分析本院2020年2月到2020年6月采用PDCA循环管理与2019年9月至2020年1月采用传统管理的手术室低值耗材管理情况,将两组管理情况进行对比分析。结果:PDCA组手术室低值耗材供应情况优于传统组(p<0.05),手术室低值耗材的流通情况高于传统组(p<0.05)。 PDCA组管理错误事件发生率低于传统组(p<0.05)。结论:PDCA循环在手术室低值耗材管理中具有显著效果,能有缓解手术室低值耗材的挤压情况,还能提高低值耗材的流通和供应,还能减少不必要的成本支出,以做到资源的最大化利用,值得临床推广。
