摘要
随着经济全球化以及互联网的发展,人类社会由工业时代迈入数字时代,5G 时代的来临更是将数字经济推入高峰。大数据、云计算等技术也在企业得到了越来越广泛的运用,使企业经济模式逐渐转向信息化、智能化,企业相应的管理模式也面临着挑战。为了实现可持续发展,企业就要重新审视自身的价值链、组织结构以及管理模式。将价值链和管理会计相结合的价值链管理理论可以从内部整合企业资源和信息,从外部重塑企业价值创造的活动,从而形成纵、横向竞争优势,为企业发指明了方向。上世纪 80 年代美国学者迈克尔·波特教授提出价值链理论,经过各位学者的多年研究,价值链理论已经得到越来越多的认可和实践。本文将价值链思想与管理会计融合,以价值链的各项活动为基础,通过分析京东集团的管理模式价值链结构以及价值链管理会计理论在京东内部、外部价值链的实践,总结出可以被行业借鉴的启示。
