摘要
本文针对当前国内市场竞争趋势和劳动力市场变化趋势,立足于“创新”这一企业的核心竞争力之一,以人力资源管理的角度,意在通过对高绩效工作的结构的分析与探究,最终作用于提高员工的创新绩效。通过对国内外已有研究的梳理,探讨高绩效工作的结构对于员工创新绩效的影响机制。笔者利用 AMO理论,将高绩效工作的结构划分为三个维度,并加以分析。同时,笔者通过梳理国内外学者对于创新绩效的丰富研究,沿用国内学者的维度划分,将创新绩效的影响因素与高绩效工作的结构维度相结合,分析得出高绩效工作的结构如何作用与创新绩效的影响因素,最终影响创新绩效。
出处
《商情》
2021年第50期75-77,共3页