摘要
近些年,随着我国建筑工程企业的不断发展,与其相关联的设计咨询企业也面临着更多的机遇和挑战。设计咨询企业承担着建筑单位工程项目管理、方案制定、技术咨询、工程造价及监理等相关配套工作,其重要性不言而喻。但当前,我国一些设计咨询企业其财务管控仍存在诸多问题,致使企业在面对复杂市场环境时,凸显出发展动力不足,缺乏核心竞争力,不利于企业长期健康发展。本文将从设计咨询企业财务管控现状出发,分析企业财务管理中的突出问题并提出财务管控体系建设相关策略,以期为设计咨询企业及建筑工程企业的未来持续发展提供些许建设性意见。
