摘要
现阶段在我国“房子是用来住的,不是用来炒的”基本定位下,如何有效控制成本、减少开支是房地产企业实现利润的保障。同时随着钢筋、水泥价格上涨,银行信贷成本提升等,房地产企业成本控制压力凸显。如何以最低的成本开发出满足市场需求的高品质产品,是房地产企业获取长久生存及谋求利润的路径之一。良好的成本管理,有助于降低项目决策盲目性,促使企业理性投资;有助于提高项目策划效益,减少不必要浪费;有助于缩短项目开发周期,提高企业资源利用效率;有助于促进企业提高成本管理水平,加强成本预算执行,提升市场竞争力。本文就房地产企业成本管理存在的问题及对策进行简要探讨。
出处
《地产》
2021年第15期46-48,共3页