摘要
业财融合作为一项新型管理模式,是大型集团企业推进财务管理转型的重要途径。 随着集团企业发展规模不断扩大,逐渐向全球化、信息化方向发展,在集团内部提升业财融合模式的充分落实,已成为集团实现稳定健康发展的主要方向。 依托于当前先进的信息化技术,构建符合集团经营管理需求的财务共享中心,成为助力集团事业实现业财融合模式的落实的重要手段。 集团只有紧跟时代发展步伐做出相应改变,才能更好地于当前竞争激烈的行业环境之中,实现稳定的生存与发展。 近年来,管理会计理论在集团内部的应用程度越来越高,业财融合也逐渐成为提升集团竞争实力的重要手段。 基于此,文章首先就大数据时代下集团业财融合的机遇与挑战进行明确,其次分析业财融合模式落实的重要意义,最后深入探究当前集团实现业财融合模式落实存在困境,根据集团需求完善业财融合落实路径,以期帮助集团实现稳定发展,提升管理质量。
