摘要
当前社会经济形势不断变化,企业若想实现脱颖而出,提升自身行业竞争力,必然会扩大发展规模,此时并购作为企业实现自身经营模式转变,优化内部资本结构的重要手段之一,成为必然选择。 并购活动虽对我国经济社会的稳定发展发挥极为重要的作用,但并未每一次的并购活动都能达到预期的效果,大量案例表明财务整合是并购活动的核心环节,也是实现并购目标的重要保障。 然而并购活动完成后的财务整合工作是极为复杂的,企业需树立正确意识,充分明确财务整合原则及相关流程,明确财务整合过程中存在的普遍性问题,通过合理方式推动财务整合效应实现。 文章就并购活动在企业内部的开展,研究财务整合效应实现具体策略,以期实现企业并购产出价值提升,助力企业稳定发展。
