摘要
进行战略导向管理工作是助力企业可持续发展的关键前提,企业通常会结合产业结构类型、经营现状和时代特点,对工作目标进行进一步的优化和完善。基于此,本文以企业的战略目标为前提,简述在经济建设阶段落实全面预算管理体系的重要作用。并介绍了一些应用频率较高的管理会计工具,关键是要找到经济建设的方向,以成本管理为基础,做好风险预估和资金预算等基础任务。企业要注意考察人才素质、能力是否达标,积极完善企业的经营管理制度,这是保障预算工作有序开展的必要条件。另外,应考虑结合现代化技术构建全面管理体系的可行性,以此来规范预算工作流程,合理降低管理难度,提升企业的经济发展水平。
