摘要
行政事业单位在全面预算管理体系当中融入绩效管理工作的相关内容,就是为了约束内部员工的工作行为,提高员工工作的积极性,从而提高整体预算管理水平,提升资金的使用效益奠定坚实的基础。基于单位特殊的工作性质,在落实相应的资金管理工作时,实际工作的侧重点不同,而且需要具有与时俱进的特征,才能适应时代的发展变化情况,以避免诱发资金运行风险。而目前很多单位在工作中都存在着不合理的地方,缺乏对预算绩效管理工作重要性的认识,导致经济管理工作缺乏细节化、全面化的特点。基于此,本文就结合工作中常见的几点问题,对引发问题的原因、问题的严重性进行分析,并有针对性的研究解决问题的方法。
