设备物料体系优化创新与实践

企业都有一套符合自身特点的设备物料管控体系,并有一些系列完善的管理方式。根据唐钢项目要求,针对设备备件物料的管控需要达到以下目标:(1)减少设备物料的类型及种类,尽可能实现设备的国产替换化,减少设备的采购周期;(2)实现常用设备物料的集中储备,方便各事业部对常用物料的快捷领用,减少等待时间,最大化的减少事故时间;(3)方便采购及成本的控制,降低产品因停产或更新换代带来的影响。针对以上目标,唐钢公司创新地采取一系列措施,实现设备物料精准管控。