摘要
随着国民经济的快速发展和进步,传统的工程造价管理模式存在着许多问题和风险。作为建筑企业,建筑业具有非常特殊的性质。与其他类型的产品相比,建筑行业运营周期长、稳定性高、初始投资大。在这种情况下,分析项目成本管理在企业发展中的应用,探索最佳的项目成本管理模式,对促进我国建筑业的持续稳定发展具有重要意义。工程造价控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性系统工程。先进的项目成本管理贯穿于整个项目建设周期,与基本建设的各个阶段密切相关。各阶段的成本控制对项目能否取得良好的经济效益和社会效益具有重要影响。
