房建工程施工管理中精细化管理的运用思考

房建工程的施工流程相对复杂,且施工工艺要求严格,若忽略施工管理,则会在很大程度上影响工程建设的质量,进一步使工程项目投入运营后的综合效益水平受到严重影响。在此情况下,需改变传统管理理念,融入精细化管理模式,优化原有的房建工程施工管理流程,从而提升整体管控效果。因此,本文以精细化管理的概念及工作基本要求为切入点,进一步分析房建工程施工管理现状问题,并提出具体的精细化管理措施,旨在全面提升房建工程施工管理质量水平。