工程总承包模式的实践与探讨

随着建设规模的不断扩大,技术的不断创新,项目本身要求的逐步提高,建筑业随之也面临着诸多问题。传统的工程承包模式下,项目管理体系、设计水平、施工水平、人员素质和管理理念都已经无法满足高标准的项目要求。其中,设计院和施工单位各自为阵,彼此信息不通,严重脱节,造成工程造价、质量、进度、安全等方面很难协调统一,项目建设通常达不到预期的效果,甚至造成部分项目成本严重超标,导致业主承担着较高的投资风险。随着我国“一带一路”倡议的提出和实施,越来越多的建筑企业开始走出国门,但国内传统工程承包模式的管理经验难以与国际总承包模式接轨。为促进建筑业持续健康发展,提升工程建设质量和效益,增强建筑企业国内外的市场竞争力,尽快实现与国际接轨。