精细化管理体系 助推石油企业提质增效

本文将详细介绍精细化管理体系在石油企业财务管理中的作用与管理系统的构建内容,通过专业的研究与调查,精准找出石油企业财务管理现状,并提出六项优化该企业财务精细化管理的主要措施,其内容包含确认财务管理目标、精细化管理财务预算、完善财务成本管理、精细化管理资金预算、完备资产精细化管理及构建精细化财务管理制度,从而助推石油企业增效提质,使内部管理体系愈加精细化。