建筑EPC总承包项目管理原则及实施建议

工程建设的复杂性及其特点,是影响项目管理的最主要原因。EPC施工总承包是全球广泛的工程组织实现方法。计划、采购和建设等任务都能够有条不紊地完成,并应用到了现代建设工程施工方法。因此为了提高对EPC总承包工程建设项目的管理,并促进其更加科学性和规范化,本章中对EPC总承包工程建设项目所实行的管理原则与实践建议做出了详尽的解析,具体包括项目招标管理、总承包商项目组织管理、采购管理、设计管理、信息化管理等全过程管理措施,希望可以为我国建筑工程的长久稳定发展提供参考。