摘要
随着社会经济快速发展,建筑工程项目规模越来越大、项目形势日益复杂,且因不同国别、地域,不同行业、类别,不同商业模式,成本价格越发难以确定。当今,建筑行业竞争白热化,降低工程项目施工成本,提升项目成本管理效益,是各个企业亟需解决的问题,只有项目成本的降低、实现项目收益,企业才能更好的生存并创造企业价值,实现企业高质量发展。本文对目前建筑工程项目成本管理存在的问题进行了分析,根据本人工作经验对存在问题的原因进行了剖析,并相应提出了措施对策,旨在提高建筑企业成本管理水平,推动建筑企业高质量可持续发展。
出处
《地产》
2021年第24期105-107,共3页