摘要
随着经济全球化程度的不断加深,我国中小企业面临着越来越严峻的竞争环境,这些中小企业的生存环境受到大企业的挤压。同时,这些企业还面临着物价上涨和成本增高等一系列问题,因此企业需要不断提升自身的竞争能力,改变原有的传统经济管理模式,利用新的管理理念来提高自身的生产和运营效率。精益管理是一个比较新的概念,丰田公司的成功证明了精益管理在企业管理中的优势,精益管理可以在很大程度上减少中小企业在竞争中的不利因素。本文将从精益管理的概念出发,分析我国现有企业在运用精益管理的具体问题,并提出针对性的改进策略,以期能够给中小企业的发展带来新的思路。
出处
《商情》
2022年第4期57-59,共3页