摘要
随着经济体制的发展变化,市场竞争逐渐激烈,需求逐渐成为市场发展的导向。对制造企业来说,要实现升级转型,需要把握住市场导向,以此来降低企业的生产成本。现阶段,制造企业的成本控制需要积极适应企业的发展要求,突破传统成本管理的局限性,借助供应链成本管理的方式降低制造企业的成本管理压力,尽量降低企业生产管理的成本,帮助企业实现长远发展。从制造企业这一现实要求来看,制造企业需要了解并掌握供应量成本管理的方法,使用供应链管理的规律,才能发挥出供应链成本管理的优势。同时还应积极分析供应链成本管理在制造企业成本管理中的重要性,突出其价值,才能更好的在制造企业成本控制中应用。
