摘要
人力资源管理是各企业和单位的重要内容,它不仅有助于自身管理的改善,也有助于促进可持续发展。医院作为一个更特殊的单位,需要一支优秀的管理团队,完善的人力资源管理系统,同时也需要人力资源管理的优化、升级和人才支持。只有这样,才能创造更好的业绩,建立优秀的团队,提高医院的医疗管理水平。医院人力资源管理工作是决定医院运营效果和业务水平的重要因素,医院人力资源管理工作改革是医院领导重点关注的内容。本文通过分析新时期医院的人力资源管理现状,从完善人力资源管理系统、制定科学绩效评估制度、构建人才发展环境、构建信息化管理系统等方面,论述了新时期医院人力资源管理的对策略。
