摘要
近年来,电力工程 EPC 总承包模式已经逐渐成为很多业主在项目建设时首先会考虑到的一种模式。电力工程具有投资规模大、结构复杂、外部关联多等特点。项目进度管理是电力工程 EPC 总承包项目管理中的核心内容。文章结合电力工程 EPC 总承包项目特点,分析了进度管理在总承包项目管理中的意义,以电力工程 EPC 总承包项目进度为研究对象,明确了当前的 EPC 项目进度管理办法,并针对性提出了加强 EPC 项目进度管理办法的有效措施,不仅能够实现对整个电力工程EPC 项目进度的有效管理,而且还能够保证整个电力工程项目在建设以及具体应用过程中的有效性。希望能够在现有基础上进一步提高国 EPC 项目的进度管理工作效率。
