摘要
工程项目物资管理与成本控制是一项系统性工作,对其优化需考虑工程特点,项目管理体系,质量进度要求等方方面面的因素,始终以"物和成本"为中心,创新运用各类管理理论和技术手段,特别是当代信息技术的优秀成果,实现工程项目物资管理与成本控制工作的有效提升。工程项目物资管理和成本控制工作直接决定、影响工程项目建设能否顺利进行,也直接关系到工程项目建设的最终效益,因此,做好工程项目物资管理和成本控制工作是十分必要的。基于此,下文将结合我国现阶段工程项目发展状况,对工程项目物资管理和成本控制工作进行深入的研究。
