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战略成本管理实践与创新———以某食品公司为例

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摘要 在新经济时代,商品极大丰富,可供选择余地大,人们生活水平极大提高,消费者不再接受生产者长期习惯用标准化产品来统一消费方式和消费水准的做法。 市场细分程度越来越高,个性化市场正在形成,物化消耗在产品中所占权重越来越低,价格因素在竞争中的作用逐步降低。 此时,消费者显然更关注产品创新和差异化。 近年来的研究和企业实践也表明,各项战略在不同的领域是可以独立运用,同时又能相互融合、相互渗透,最终形成企业自己一套完整的体系。 文章以某食品公司为例,在价值链管理方面运用了成本领先战略,在市场运营管理上运用了差异化战略和聚焦战略相结合的战略。
作者 唐奕
出处 《市场周刊·理论版》 2021年第67期55-57,共3页
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